
Définition :
L’audit opérationnel consiste à analyser et évaluer le fonctionnement interne d’une organisation (processus, méthodes de travail, performance des équipes, gestion des ressources, etc.) afin d’identifier les points forts, les dysfonctionnements et les opportunités d’amélioration.
Objectifs :
- Vérifier la cohérence entre les objectifs stratégiques et les activités opérationnelles.
- Identifier les sources de pertes de performance (temps, ressources, énergie, matières).
- Proposer des actions correctives pour améliorer l’efficacité globale.

La SEGOCI, accompagne les entreprise qui souhaitent avoir une démarche qualité ou d’amélioration continue dans le but d’augmenter la qualité de sa production et son organisation.
SEGOCI , assure la mise en place d’un système de management de la qualité totale qui est devenu une priorité pour les entreprises.
Pour nous le management de la qualité se retrouve à tous les niveaux de l’entreprise :
- Communication, marketing,
- Gestion des Maintenance,
- Production,
- Vente,
- Ressources humaines,
- Logistique.
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