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Conseil en Management industriel

Définition :

Le conseil en management industriel consiste à améliorer l’organisation, la planification et la performance globale d’une unité de production industrielle.

 Il combine des aspects techniques, humains et organisationnels.

Objectifs :

•Optimiser la productivité, la qualité et les coûts.

•Développer une culture d’amélioration continue.

•Structurer les responsabilités et la communication dans l’usine.

•Moderniser les pratiques de management (Lean, TPM, Kaizen, 5S).

Exprimez nous vos besoins

Charte des consultants et des experts SEGOCI

1. Déployer une démarche professionnelle axée sur l’excellence, fondée sur la transparence et la responsabilité ;

2.Se maintenir constamment au diapason des techniques et des méthodes afin de proposer à nos Clients des solutions innovantes globales compétitives et performantes ;

3.La recherche de la qualité professionnelle de la relation avec nos clients ;

4.Le respect de ses contraintes et des exigences en conformité avec le besoin de nos clients.

5.Instaurer et maintenir une relation partenariale avec nos Clients pour analyser et identifier, les enjeux techniques, économiques et financiers de leurs projets ;

6.Entretenir une relation ouverte et confiante avec nos partenaires, fournisseurs et sous-traitants dans un esprit de coopération mutuelle, au seul bénéfice des projets ;

7.Faire preuve d’une loyauté totale envers ses clients et ses partenaire ;

8.Engager un fort niveau d’implication dans la relation client et la recherche des résultats ;

9.Le Consultant agit indépendamment de tout intérêt particulier ;

10.Le Consultant s’engage à respecter notre approche: A2P Recherche Action, le travail par Projet et Partenariat.

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